公平理论（公平理论包括哪几种公平）
解释公平理论、强化理论的主要观点。谈谈对实际工作的启发。
亚当斯的公平理论表明，-个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。所以管理者需更多地注意实际工作结果与个人所得之间的公平合理性。但是这在实际运用中又比较难把握，因为人们总是倾向于过高估计自己的付出。而过低估计自己的所得。
激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。 早期的激励理论研究是对于”需要”的研究，回答了以什么为基础、或根据什么才能激发调动起工作积极性的问题，包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，和麦克利兰的成就需要理论等。
启示： 英语课堂教学要重视利用信息技术创设适当的教学情境，教师应重视学生的个性化特点，因材施教，让每个学生能按照自己的知识建构出新知识。 从教学角度看，建构主义认为学习是学生主体对学习客体的主动探索、不断变革，从而建构对客体意义理解的过程。
综合型激励理论 行为主义激励理论强调外在激励的重要性，而认知派激励理论强调的是内在激励的重要性。综合性激励理论则是这两类理论的综合、概括和发展，它为解决调动人的积极性问题指出了更为有效的途径。 心理学家勒温提出的场动力理论是最早期的综合型激励理论。
公平理论的主要内容是什么?
1、公平理论的主要内容如下：核心心理感受：公平理论的核心是关于员工对工作投入与报酬之间比较的心理感受。它强调员工的积极性不仅受实际报酬影响，更取决于他们对报酬分配是否感到公平。三种公平形式：内部公平：员工会将自己与同一组织内的其他员工进行比较，评估自己的投入与报酬是否与他人相当。
2、公平理论的主要内容如下：定义与来源：公平理论，又称社会比较理论，是由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出的一种激励理论。核心观点：报酬与投入比例的主观比较：该理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。
3、公平理论的主要内容如下：定义：公平理论又称社会比较理论，是由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出的一种激励理论。该理论主要研究人的动机和知觉关系，特别是员工对自己和参照对象的报酬与投入比例的主观比较感觉。
4、公平理论是约翰·斯塔希·亚当斯在1965年提出的一种激励理论，主要研究人的动机和知觉关系。该理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。公平理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。
5、一）工作分析和个人绩效考核。工作分析在公平理论中的作用在于，它给每个员工提出了一个抽象的“参照者”，即系统参照人。员工无须与实际的他人进行比较，而是对照自己工作分析中的职责、工作内容、待遇等来衡量自己的成果，调整和控制自己的行为，达到一种满意的状态，体现公平性。
6、公平理论研究的主要内容是职工报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响。公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断。
“公平理论”主要观点是什么?
1、【答案】：（1）公平理论 ①公平理论的主要观点 公平理论是美国心理学家亚当斯（JS·Adams）于20世纪60年代首先提出的。又称为社会比较理论。这种激励理论主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即横向比较和纵向比较。
2、该观点认为，员工常常会对他的工作进行主观的评价，自己的所得与自己的付出的比值与 他人所得与他人付出的比值相比较，大于或小于都会使员工感到不公平。通常，个体总会高估自己的付出和他人的所得而低估自己的所得与他人的付出。
3、亚当斯公平理论的主要观点是职工报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响。公平理论指出了人的工作积极性不但与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断。
4、亚当斯的“公平理论”，也称社会比较理论，主要观点如下：关注工资分配的公正性：该理论强调员工会主观地比较自己的付出与收入比率，以此来评估工资分配的公正性。选择参照对象进行比较：员工在进行比较时，会选择与自己背景、条件相似的参照对象，如同年毕业且条件相当的同事。
5、公平理论提出的基本观点是客观存在的，但公平本身却是一个相当复杂的问题，这主要是由于下面几个原因：（1）它与个人的主观判断有关。（2）它与个人所持的公平标准有关。上面的公平标准是采取贡献率，也有采取需要率、平均率的。（3）它与绩效的评定有关。（4）它与评定人有关。
公平理论的主要内容是什么?对人力资源管理有什么意义?
公平理论对于人力资源管理的意义更多地集中在薪酬管理方面，就是要实施具有公平性的报酬体系。这种公平体现在内部公平、外部公平和自我公平三个方面，要使员工感到自己的付出得到了相应的回报，从而避免员工产生不满情绪。
公平理论主要考察员工与他人的比较、现在与过去的对比，以及在工作环境中的公平感知。管理意义：在企业管理中，公平理念至关重要。它体现在工作分析、岗位配置、薪酬结构的制定、机会公平的提倡以及企业文化建设等多个方面。
应用范围：该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响，对于企业管理、人力资源分配等方面具有重要的指导意义。简而言之，公平理论认为员工的激励程度取决于他们对报酬分配的公平感知，这种感知是通过与自己及他人的报酬与投入比例进行比较而得出的。
三）扩大“得到”的范畴、增加公平比值。公平理论中所指的“得到”一般指的是工资报酬，在企业分配中主要是由工资、奖金、福利等实物型报酬组成，但在满足了员工的生理、安全需求的基础上，员工对职称、工作岗位重视程度、事业成就感、培训深造及精神奖励也越来越重视，将这些因素加入“得到”的整体薪酬。
公平理论的主要内容如下：定义与来源：公平理论，又称社会比较理论，是由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出的一种激励理论。核心观点：报酬与投入比例的主观比较：该理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。
